2019年我地岩岩開, 第一年我地用係社福(社關福傳)服務到, 全年開支大約係6萬蚊左右, 2022年7月我地正式申請到成為NGO, 而去到2023年, 短短幾年間, 我地年度社福開支突破左一千萬。我大約用計數機計過, 係一個大約4年1660%嘅增長, 呢個咁大嘅增長如果唔係騙案, 就肯定係神蹟, 係一個屬於大家嘅神蹟。因為好老實, 我地餐飲生意唔係做得叻, 我地最叻果幾個月都係支持到大約一個月10萬左右去社福工作上邊, 所以其他開支係點處理到呢? 就係大家一直嘅信任同奉獻。
神蹟在於大家嘅信任, 因為我地唔係傳統老字號NGO, 都唔係咩國際級機構, 我地只係得個幾年歷史, 仲要無咩大台大大背景, 只係一個好土炮嘅香港人成立, 由小做起嘅NGO。我地目前都無大基金同政府支持, 因為我地由心想保留同受惠人關係嘅深入同彈性, 我地唔想追進度係咁開Case計人頭計服務人數追進度, 所以我地行到今日, 係因為香港人一直支持, 如果你話MANNA係同基層同行緊, 其實都係香港人同MANNA同行緊。
去到今日, 我地成日話唔知可以做到幾時, 唔係是旦講, 而係一個事實, 因為我地一直都好似嗎哪一樣, 日日有供應但係都日日清。我地又唔想都唔會因為錢問題而個別Cut服務, 因為係我地眼中, 全部都係真真實實嘅”關係”。我地唔打算因為支持唔住而出小幾個慈惠飯, 都唔核因為頂唔順而唔再送飯俾長者。所以做下做下, 就到今日呢個神奇嘅1660%奇幻旅程。
上邊幅圖係我地2024年1月嘅社福服務開支, 而我地2023起接近個個月都係咁上下。你見到無Admin Cost唔係因為我地無Admin, 係因為我地餐廳營運到會支持埋我地整個機構嘅Admin Cost, 所以大家嘅奉獻會去哂社福服務到。為左想透明D, 我地會個個月將報表放上我地網站hkmanna.com果到, 大家可以隨時去望下。